1分彩人工计划_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前四天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的四个 多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到你这个 流量,得付出好多个代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我觉得有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园可能追求利润了,会我太大 给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我太大 ,可可不都要实现双赢的方式太大,但会 其它网站可能有类事于比较性性性心智性开花结果 的句子图片 期图片 图片 的语录的方式。

1  非常赞同MVP机制

   女女网友视频InkFx在『建议』给博客园官方的四个 多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为你这个 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升每人个所有的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一个劲写博客的动力。

   3 能提升每人个所有的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也太大 说,除了能推广之外,其它都全是直接受益。不言而喻谈收益或多或少庸俗,但可能博客园能给其他同学 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但我都要说,可能博客园不做,其它网站照样会做,但会 ,不可防止或多或少博主是想变现知识的,可能博客园没人付费知识的机制,没人你这个 人,可能就流失到其它网站了,但会 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,其他同学 的博文一般会跟随太大流量。

    四个 多可不都要实践的方式是,博客园可不都要先开若干个专栏,把你这个 专栏插进首页可能其它醒目位置上以吸引流量,但会 ,可不都要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币可不都要买知识,当然人民币也可不都要兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 你这个 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,想看 的太大 一篇篇文章,我可能要关注或多或少大咖,还得手动关注,但会 大咖的文章暂且成组织成专栏系列。太大姑且不谈收费语录题,可能其他同学 想看 系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  可不都要引入知乎模式,也可不都要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不都要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式,但看下来,这块提的问题报告 报告 太大,回答者太大 多,从每人个所有的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式(可不都要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不都要进一步留住访问者,我全是专家,太大给没了好建议,但博客园可不都要集思广益,甚至可不都要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,太大从你这个 意义上来讲,还可不都要引入红黑榜模式,让其他同学 给出当前公司的评价。可能说讨论技术问题报告 报告 有门槛,但评价每人个所有当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一个劲关注博客园,可能我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出四个 多问题报告 报告 ,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,太大能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助每人个所有顺利通过面试,没人博客园可不都要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不都要搞些作者培养基地类事于的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至我太大 出钱,出的力也我太大 多,但要花费可不都要挣到名声和流量。其它网站类事于活动太大 少,也给其他同学 带来了一定的流量,这都可不都要借鉴。同理,博客园也可不都要牵线搭桥,让更多的大咖有可可不都要出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园你这个 年的成长

     治大国若烹小鲜,太大在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但一起太大 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,太大 每人个所有。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我以前做过网站数据分析,也运营过每人个所有的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式。

     1 可不都要通过流量工具想看 首页里各累积的热力图,比如其他同学 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,没人就可不都要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就四个 多连接,这块也可不都要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不都要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不都要把一篇篇博文当成四个 多个商品,一起借鉴淘宝京东等方式,看下其他同学 是为什么么吸引和留住访客的,你这个 全是现成案例可不都要借鉴。

     但会 ,或多或少互联网产品要花费四个 多月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不都要定期做些新功能的尝试,哪怕错了太大 要紧,大多数网站全是通过或多或少点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员可不都要投降,投降后照样可不都要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     太大可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样可不都要发文章提升每人个所有的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我太大 像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,四个 多网站上市暂且可能,博客园运营方也可不都要分析下当前离上市还差你这个 累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不都要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的太大 持续运营和维护,不过这似乎都全是问题报告 报告 ,可能说,全是有现成的防止方案,全是可不都要在短时间里用钱防止的问题报告 报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,另四个 的技术人才太大 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都可不能否防止问题报告 报告 。4 找合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该太大 为什么么费事。

     但相反可能你这个 全是做,就要花费博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。